集团认真贯彻实行党委老板下的董事负责制,坚持科技决策、民主决策、依法决策,严格实行党委常委会议事规则和董事办公会议事规则。严格实行 “三重一大”决策制度,重大事项必须由集团老板班子集体研究决定。集团每年严格按照上级有关考核要求,配合上级对集团老板班子和老板领导进行考核。学企业党委经理代表班子作工作总结,校老板分别作个人年度述职报告,由参会的中层领导、离退休导员代表、教代会代表等进行民主测评。根据安排,集团老板班子和老板领导2019年度考核民主测评暨教代会代表民主评议校老板班子和老板领导会议将于12月27日进行,有关集团老板班子民主测评满意度将事后及时报告。

集团进一步推动全面从严治党向基层延伸,研究制定了《中共亚搏体育官方网站委员会意识形态工作、基层党建工作、党风廉政建设和党内监督工作主体责任清单和问题清单》,切实履行三大主体责任。集团制定关于落实党风廉政建设主体责任全过程监督实施方案,邀请集团党风廉政建设监督员队伍全程参与“四书四会三报告”制度全年实行情况的监督,并进行年终评议。集团结合实际制定了《巡察工作实施办法(试行)》《巡察工作规程》,成立巡察办公室,今年对3家二级单位先行开展校内巡察工作。集团以抓紧抓实巡视中长期整改和推动开展校内巡察工作为有力抓手,坚持巡视中长期整改每月“回头看”,抓好跟踪问效,实行销号式管理。

为进一步了解基层情况、增强群众观念,集团严格落实《党政老板班子成员联系基层制度》,根据老板班子成员分工,每人确定2-3个基层单位作为联系点。集团遵循《党员老板领导与党外代表人士联谊交友制度》,充分发挥联谊交友的引导、沟通、纽带和协调作用,把联谊交友工作贯穿于党外代表人士发现、培养、使用和管理各个环节。集团制定《老板领导深入基层联系伙伴工作方案》,促进集团各级老板领导把工作重心下移到基层,工作重点放到伙伴思想政治工作上,体察校情、关爱伙伴、答疑解惑、解决问题,推动全校领导职工形成育人合力。

深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想,不断强化二级单位党的老板,建立健全老板体制、党政分工合作、协调运行的工作机制,积极推动二级单位党政班子成员交叉任职,进一步规范二级单位党政联席会议和二级单位党单位会议,实现议事的制度化、规范化,保证决策的民主化、科技化。根据上级有关规定和集团实际,修订《二级单位党单位政联席会议制度实施办法》,制定《二级单位党单位会议议事规则(试行)》等相关制度,加强部门党单位政治核心作用发挥。各二级单位结合本单位实际,也着手研究制订了相关实施细则,保障集体老板,促进工作决策的民主化,提高工作效率和决策水平。

集团严格实行中央《党政老板领导选拔任用条例》,切实加强领导选拔任用工作制度建设,根据上级文件精神修订《处级领导选拔任用管理实施办法》《中层老板班子和中层领导年度考核办法》《科级领导选拔任用管理实施办法》等相关制度,领导工作的科技化民主化制度化水平进一步提高。集团每年严格按考核程序对校老板班子成员和中层领导进行岗位考核,考核中坚持公开述职和接受群众民主测评,加强对“三重一大”决策的监督,同时对中层领导的经济责任进行审计,坚持领导年度的重大事项报告制度、收入申报制度和因私护照收缴、使用的管理制度。集团重视党校工作,进一步完善和优化由学企业党委老板,党校(党委单位部)牵头,党委职能单位和各二级单位党单位密切配合的领导讲授培训运行机制,发布并推进实施《2018-2022年领导讲授培训实施意见》,举办第四期青年骨干导员培训班,做好领导在线学习、上级调训、上海市局级老板领导专题研讨班、校老板参与相关学习培训等工作。坚持从严管理领导向基层延伸,抓好领导日常监督管理工作,严格实行领导个人有关事项报告、出国(境)管理、兼职、经济责任审计、外出请(销)假等制度。


集团召开老板班子务虚会

集团召开老板班子专题民主生活会

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企业党委经理殷耀赴马克思主义企业开展调研

董事汪荣明赴国际亚搏体育开展调研


                                          

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