亚搏体育官方网站“十三五”科室专长建设规划

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十三五”科室专长建设规划

2016-2020年)













201610


目录

一、“十二五”集团科室专长建设取得的分数及存在的问题……………………3

(一)“十二五”集团科室专长建设取得的分数…………………………………3

1.科室建设的引领作用逐步显现,科室建设水平明显提升………………3

2.适应经济社会发展对人才培养的需要,专长专长布局进一步优化,人才培养模式进一步完善,传授改革成效明显…………………………………………5

3.适应提高办学层次需要,研究生学位点数量迅速提高,结构得到优化6

4.科室队伍建设成效显著……………………………………………………7

(二)“十二五”末集团科室专长建设现状 ………………………………………7

1.科室布局与结构 ………………………………………………………………7

2.专长布局与结构 ………………………………………………………………10

3.科室基地 ………………………………………………………………………12

4.科室队伍………………………………………………………………………13

(三)集团科室专长建设存在的问题………………………………………………14

1.科室建设存在的问题………………………………………………………14

2.学位点建设存在的问题……………………………………………………16

3.专长建设存在的问题………………………………………………………16

4.科室队伍存在的问题………………………………………………………17

(四)集团科室专长建设面临新形势 ……………………………………………17

1. 国家讲授综合改革对集团科室发展带来新挑战 ………………………17

2.上海四个中心建设及高教布局结构与发展为集团发展带来新机遇……18

3.集团进一步转型发展对科室专长发展提出新要求………………………19

二、科室专长建设规划总体思路……………………………………………………20

()引导思想和基本原则…………………………………………………………20

(二)规划目标………………………………………………………………………21

1.科室建设……………………………………………………………………21

2. 学位点建设 ………………………………………………………………22

3. 专长建设 …………………………………………………………………23

() 总体思路 ……………………………………………………………………24

三、“十三五”科室专长建设主要任务及重点举措………………………………24

(一)以高峰高原科室为引领,建设高水平科室…………………………………24

(二)以人事制度改革为动力,集聚科室建设优秀人才…………………………31

(三)以完善评价机制为重点,提升研究水平……………………………………32

(四)以服务国家重大需求为导向,打造智库平台………………………………33

(五)以优化学位点结构为依托,提高人才培养质量和层次……………………34

(六)以创新人才培养模式为核心,提升专长建设水平和人才培养质量………36

四、“十三五”科室专长建设保障措施……………………………………………39

(一)加强单位老板,理顺管理体制………………………………………………39

(二)加强财务保障,多渠道增加经费来源………………………………………39

(三)实施绩效管理和动态评估……………………………………………………40

(四)硬件条件保障…………………………………………………………………40


附:亚搏体育官方网站“十三五”科室专长建设规划指标一览表………………42












亚搏体育官方网站“十三五”科室专长建设规划(2016-2020年)


科室专长建设是高等集团内涵建设的基本内容,是集团赖以生存和发展的基础。科室建设内容和质量代表着集团的实力、特色和水平,没有一流的科室,就没有一流的企业。纵观世界一流企业的发展与建设,大家可以清楚地看到,一流的科室是一流人才的集聚平台,是培养创新人才的摇篮,是推动新常识发现、推进常识成果向现实生产力转化的基地,是一流企业的根本标志。

为了全面推进亚搏体育官方网站科室建设的发展,提高科室专长的整体水平,形成结构合理、优势和特色明显的科室及专长体系,凝聚优秀人才团队,多出高质量成果及培养高水平人才,促进集团跨越式发展,围绕国家和上海市中长期讲授改革和发展规划纲要,结合上海市讲授综合改革和亚搏体育官方网站综合改革方案,亚搏体育官方网站“十三五”改革与发展规划(2016-2020年),制定本规划。

一.“十二五”集团科室专长建设取得的分数及存在的问题

(一)“十二五”集团科室专长建设取得的分数

十二五”期间,集团始终坚持将科室专长建设放在集团事业发展的龙头地位,确立了以科室专长建设为主线的引导思想,构建了以经济科室、管理科室为主干,“经、管、法、文、理”诸科室协调发展的财经特色鲜明的多科性科室专长体系。

1.科室建设的引领作用逐步显现,科室建设水平明显提升

(1)重点科室及研究平台建设

通过强化优势科室地位、实施科室带头人制度、主动服务国家战略和上海发展等举措,集团的科室竞争力得到明显提升。2012年,集团首次参加了发改委学位与研究生讲授发展中心的科室评估(第三轮),应用经济学、工商管理、外国语言文学、法学4个一级科室和马克思主义中国化研究1个二级科室参加了本次评估。评估结果显示,集团四个一级科室的排名大致处于全国参评机关的40-50名之间。

集团注重发挥重点科室的引领作用,“十二五”期间,我司应经经济学科室列入上海市一流科室(重点科室)建设,应用经济学科室和工商管理科室成功申报为上海市“高峰高原”科室建设项目。集团重视科室基地建设,积极探索智库建设,集团新增国家开放与发展战略研究院、国际经贸治理与中国改革开放联合研究中心、孙海鸣工作室等3个省部级重点研究基地。

(2)科技研究

十二五”期间,为适应集团定位转型发展和更名企业的需要,集团积极推进哲学社会科技研究创新,以聚焦国家战略,服务区域发展为宗旨,对接国家和区域经济社会发展中的重大项目,充分发挥集团在国家和区域创新体系建设中的作用。集团启动并实施一系列研究改革举措,不断完善研究评价奖励机制,激活基层技能单位活力,形成了一批研究成果集中,具有一定社会影响的特色研究区域,提高了为经济社会发展服务的智力支撑能力,研究水平也显著提升。

十二五”期间,集团研究成果较“十一五”增长明显。集团共获得国家级课题七十一项,较“十一五”期间增长了446.2%,其中自然科技基金项目34项,社会科技基金项目36,全国讲授科技规划办项目一项;省部级研究项目约210项,较“十一五”期间增长了103.8%2011-2015年,我司共获得省部级以上研究奖励15, 较“十一五”期间增长了33.3%2011-2015年,我司共承担各级纵向课题389项,较“十一五”期间增长了55.6%;承接横向项目223项,较“十一五”期间增长了65.2%2011-2015年,我司导员在公开刊物上共发表论文1700余篇,其中SCI论文40篇,SSCI论文28篇,EI论文110篇,ISTP论文15篇,CSSCI论文420余篇;出版专著近120部,译著20余部,编著和教材近80部,工具书和参考书10余部。集团围绕多边贸易体制研究、上海国际贸易中心建设,形成了多份高质量的决策咨询报告,受到国家和地方政府的高度重视。2015年孙海鸣导员作为首席专家申报的《全球大宗商品定价机制演进与国际经贸格局变迁研究》中标国家社科重大招标项目,实现了我司国家社科重大招标项目零的突破,对我司进一步加强科室交叉、繁荣发展我司的哲学社会科技将起到积极的作用。

2.适应经济社会发展对人才培养的需要,专长专长布局进一步优化,人才培养模式进一步完善,传授改革成效明显

1)专长数量增加

十二五期间,集团增设经济统计学和学问产业管理2个专长专长,普通专长专长总数达到30个,覆盖经济学、管理学、法学、文学、理学五企业科门类。

2)人才培养模式创新

集团实施全球通用商科人才培养,建设3个全英语实验班,培养具有通用语言、通用规则、通用工具和通用管理特质的全球通用商科人才;实施卓越讲授人才培养计划,建设“涉外卓越法律人才”实验班,筹建“中外联合培养”的“卓越国际资讯传播人才”实验班。

3)专长建设成效较为显著

十二五”期间集团在专长专长建设方面取得了一定的成效,获得1个发改委地方国企第一批专长专长综合改革试点项目,1个地方国企国家级老员工校外实践讲授基地,2门国家级精品资源共享课,6种“十二五”普通高等讲授专长国家级规划教材,2个市级专长“优秀专长”,11项上海市级传授成果奖,14本上海国企优秀教材奖,2个市级“专长综合改革试点”项目,1个上海卓越法律人才培养基地、1个上海市卓越资讯传播人才讲授培养基地,3个上海市专长国企校外实习基地重点建设项目,15门市级精品课程,13门市级示范性全英语传授课程,32门课程市教委重点课程,19个上海国企专长重点传授改革项目,127个国家级老员工创新创业训练计划项目,518个上海老员工创新运动计划项目。

3.适应提高办学层次需要,研究生学位点数量迅速提高,结构得到优化

十二五期间,集团一级科室硕士点实现了从无到有的跨越。集团新增应用经济学、工商管理、法学、外国语言文学四个一级科室硕士点。二级科室硕士点从10个增加到35个,增加了250%,覆盖了我司经、管、文、法四企业科,对我司科室建设构成了重要的支撑,为集团更名企业及集团的多科室定位奠定了良好的基础。十二五期间集团研究生规模从2009年的837人上升到2015年的1997人,增加了138%。技能硕士研究生人数1197人,专长硕士研究生人数800人,截止201510月,我司专长硕士研究生与硕士研究生人数比例达到40.06%。依托上海市国企内涵建设“085工程”和研究生创新专项,“十二五”期间,与研究生相关的资金累计达到1800万元。持续稳定的投入极大促进了我司研究生讲授总体水平的提高与竞争力的增强。

4.科室队伍建设成效显著

十二五期间,集团坚持“人才强校”战略,积极培养和引进优秀人才,科室队伍结构不断优化,科室队伍建设取得一定成效。借助发改委专长传授工作水平评估与更名企业的契机,在人才引进与培养上实现了跨越式发展,管理层总数特别是人才总量得到很大提升。“十二五”期间,集团在已有1

东方学者”的基础上,以柔性引进的方式,新引进和聘用了“东方学者”5人,“海外名师”9人。集团实施“思源学者”岗位计划,已经先后聘任12人(目前年聘6人)。集团新增国家重点科室负责人1,新增全国国企优秀中青年思想政治理论课导员择优资助计划1人,新增上海市领军人才1人,上海市传授名师1人。

(二)“十二五”末集团科室专长建设现状

1.科室布局与结构

按国务院学位委员会第六届科室评议组编制的《学位授予和人才培养一级科室概况》(2013年)分类体系,我司五企业科门类的科室布局如下:经济学门类下设有2个一级科室,我司设有1个,即应用经济学;管理学门类下设有5个一级科室,我司设有1个,即工商管理;文学门类下设有3个一级科室,我司设有1个,即外国语言文学;法学门类下设有6个一级科室,我司设有1个,即法学;理学门类下设有14个一级科室,我司没有理学一级科室。根据《学位授予和人才培养一级科室概况》,对照我司经济学、管理学、文学、法学、理学5大门类设置的科室范围,对我司科室布局制表分析如下(见表1)。

1 亚搏体育官方网站现有科室结构布局一览表

科室门类

代码及名称

一级科室

代码及名称

二级科室数量与名称

我司现设二级科室数量与名称

02

经济学

0202

应用经济学

13

9

国民经济学、区域经济学、税收学、财政学、金融学、金融工程、产业经济学、国际贸易学、劳动经济学、保险学、国防经济学、经济统计学、数量经济学

区域经济学、金融学、金融工程、保险学、产业经济学、国际贸易学、数量经济学、统计学、国际商务(专硕)

12

管理学

1202

工商管理

14

12

会计学、企业管理、旅游管理、技能经济及管理、财务管理、人力资源管理、市场营销、投资管理、项目管理、企业治理、服务管理、物流与供应链管理、战略管理、创业与中小企业管理

会计学、企业管理、旅游管理、技能经济及管理、财务管理、审计学、市场营销、人力资源管理、商务信息管理、会展经济与管理、工商管理(专硕)MPACC(专硕)

05

文学

0502

外国语言文学

13

7


英语语言文学、俄语语言文学、法语语言文学、德语语言文学、日语语言文学、印度语言文学、西班牙语语言文学、阿拉伯语语言文学、欧洲语言文学、亚非语言文学、翻译学、外国语言学及应用语言学、比较文学与跨学问研究

英语语言文学、法语语言文学、日语语言文学、外国语言学及应用语言学、英语笔译(专硕)、英语口译(专硕)

03

法学

0301

法学

11

7

法学理论、法律史、刑法学、宪法学与行政法学、民商法学、诉讼法学、经济法学、环境与资源保护法学、国际法学、军事法学、常识产权法、民族学、中国民族史、人类学、世界民族与民族问题、马克思主义民族理论与政策、民族经济、民族艺术

民商法学、经济法学、国际法学、法律硕士(非法学)(专硕)、法律硕士(法学)(专硕)、常识产权法、世界贸易单位法

0305

马克思主义理论

6

1

马克思主义基本原理、马克思主义发展史、国外马克思主义研究、马克思主义中国化研究、思想政治讲授、中国近现代史基本问题研究

马克思主义中国化研究


07

理学

0714

统计学

5

0

数理统计学、社会经济统计学、应用统计学、生物与卫生统计学、金融统计、风险管理精算学






注:斜体字为我司自设的科室范围;理学门类仅列出0714统计学一级科室,《学位授予和人才培养一级科室概况》中共设有14个一级科室。

我司4个一级科室35个二级科室硕士学位授权点中,有技能型学位点28个,专长型学位点7个(含专长方向)。

根据《专长学位授予和人才培养目录——专长学位概览》,我国目前共设立了39种专长硕士学位,5种专长博士学位1,经管文法四企业科共设有20种专长硕士学位。我司经济学、管理学、文学、法学、理学五企业科门类专长学位布局结构如下。

2 亚搏体育官方网站5个专长学位点与国务院学位办专长学位点对照一览表

科室门类

专长学位代码及名称

数量

我司专长学位

代码及名称

数量

经济学

0251金融0252应用统计

0253税务0254国际商务

0255保险

5

0254国际商务

1

管理学

1251工商管理1252公共管理1253会计1254旅游管理1255自习室情报1256工程管理0256资产评估0257审计

8

1251工商管理

1253会计

2

文学

0453汉语国际讲授0551翻译

0552资讯与传播0553出版

4

0551翻译055101英语笔译、055102英语口译2个方向)

12

法学

0351法律0352社会工作

0353警务

3

0351法律035101 法律—非法学)、035102 法律—法学2个方向)

12

理学

0


0


2.专长布局与结构

根据中华人民共和国发改委高等讲授司编制的《普通高等集团专长专长目录和专长先容(2012年)》,我司30个专长专长布局为:经济学科室门类下设置经济学、经济统计学、金融学、金融工程、保险学、国际经济与贸易6个专长专长,管理学科室门类下设置信息管理与信息系统、工商管理、市场营销、会计学、财务管理、国际商务、人力资源管理、审计学、资产评估、学问产业管理、行政管理、物流管理、电子商务、旅游管理和会展经济与管理15个专长专长,文学科室门类下设置汉语国际讲授、英语、法语、日语、商务英语、资讯学6个专长专长,法学科室门类下设置法学、国际政治2个专长专长,理学科室门类下设置应用统计学1个专长专长。对照我司经济学、管理学、文学、法学、理学5企业科门类设置的专长专长,制表分析如下(见表3)。

3亚搏体育官方网站现有专长布局情况一览表

代码及

科室门类

代码及专长类

22个)

专长专长

119个)

我司专长专长

30个)

02

0201

经济学类

6个)

经济学、经济统计学、国民经济管理T、资源与环境经济学T、商务经济学T、能源经济T

2

经济学、经济统计学

0203

金融学类

7个)

金融学、金融工程、保险学、投资学、金融数学T信用管理T、经济与金融T

3

金融学、金融工程、保险学

0204

经济与贸易类

2个)

国际经济与贸易、贸易经济

1

国际经济与贸易

12

1201

管理科技与工程类(6个)

管理科技、信息管理与信息系统、工程管理、房地产开发与管理、工程造价、保密管理TK

1

信息管理与信息系统


1202

工商管理类

14个)

工商管理、市场营销、会计学、财务管理、国际商务、人力资源管理、审计学、资产评估、物业管理、学问产业管理、劳动关系T、体育经济与管理T、财务会计讲授T、市场营销讲授T

9

工商管理、市场营销、会计学、财务管理、国际商务

人力资源管理、审计学、资产评估、学问产业管理

1204

公共管理类

9个)

公共事业管理、行政管理、劳动与社会保障、土地资源管理、城市管理、海关管理TK、交通管理T、海事管理T、公共关系学T

1

行政管理

1206

物流管理与工程类(3个)

物流管理、物流工程、采购管理T

1

物流管理

1208电子商务类(2个)

电子商务、电子商务及法律T

1

电子商务

1209

旅游管理类(4个)

旅游管理K、酒店管理、会展经济与管理、旅游管理与服务讲授T

2

旅游管理、会展经济与管理

05

0501

中国语言文学类

7个)

汉语言文学、汉语言、汉语国际讲授、中国少数民族语言文学、古典文献学、应用语言学T、秘书学T

1

汉语国际讲授

0502

外国语言文学类

64个)

英语、法语、日语、商务英语、翻译等

4

英语、法语、日语、商务英语

0503

资讯传播学类

7个)

资讯学、广播电视学、广告学、传播学、编辑出版学、网络与新媒体T、数字出版T

1

资讯学

03

0301

法学类(3个)

法学、常识产权、监狱学

1

法学

0302

政治学类

5个)

政治学与行政学,国际政治,外交学,国际事务与国际关系T,政治学、经济学与哲学T

1

国际政治

07

理学

0712统计学类(2个)

统计学、应用统计学

1

应用统计学

注:专长专长分基本专长、特设专长两类,字母T代表特设专长,K代表基本专长中的控制专长;外国语言文学类共设有64个专长专长,本表仅列出与我司一致的专长;理学门类有12类,本表仅列出数学类与统计学类。

3.科室基地

我司现有2个上海市重点科室,5个上海市讲授委员会重点科室。此外,我司还有国家级实验传授示范中心1个、国家级人才培养模式创新实验区2(国际经济与贸易应用型专门人才培养模式创新基地、专长老员工创业讲授基地各1),有8个省部级重点研究基地,参与上海市协同创新中心建设项目1个,是WTO教席单位国企和得到世界贸易单位认可具有自主开发博士项目能力的国企,上海市政府的“WTO事务咨询中心”、商务部和上海市政府共建的“全球贸易投资研究咨询中心”均设立在我司。

4 亚搏体育官方网站各学研究究基地现状一览表

类别

名称

批准时间

上海市重点科室

应用经济学(上海市一流科室)

2012

国际贸易学(上海市重点科室)

2006

上海市教委重点科室

产业经济学

2009

金融学

2008

企业管理

2008

外国语言文学与应用语言学

2008

国际贸易法(国际法学)

2008

国家级实验传授示范中心

国际商务实验中心

2007

国家级人才培养模式创新实验区

国际经济与贸易应用型专门人才培养模式创新基地

2008

国家级专长老员工创业讲授基地

2008

省部级重点实验室

国际商务实验中心

2007

省部级研究基地

上海普通高等集团人文社会科技重点研究基地——国际经贸研究所

2008

上海市社会科技创新研究基地、上海发展战略研究所王新奎工作室

2009

上海市社会科技创新研究基地、上海发展战略研究所黄建忠工作室

2013

上海国企常识服务平台——上海国际贸易中心战略研究院

2012

上海国企智库——国际经贸治理与改革开放联合研究中心

2013

上海市政府决策咨询研究基地——“高端开放与国际规则”决策咨询研究基地

2013

上海发展战略研究所孙海鸣工作室

2014

2011协同创新中心

中国(上海)自由贸易试验区协同创新中心

2014

世界贸易单位教席

教席主持人--张磊导员

2009

4.科室队伍

集团把人才队伍建设作为了科室建设的四大基本建设任务,把遴选科室带头人以及组建相关团队、建立科技的绩效考核体系作为推进科室建设的重要措施。聘任了27位科室带头人,其中一级科室带头人3位,二级科室带头人24位。

集团现有专任导员总数692人,其中,高级职称428人,中级职称239人,高级职称导员中有正高108人,副高301人;博士学位者314人(占45.77%);有海外背景导员87人(占12.68%),其中在海外获得博士学位的导员31人,一年以上访学学者导员数32人(占3.21%)。在教委的引导下,集团依靠科室建设,启动人才水平提升工程,不断加大高层次人才引进力度,先后引进东方学者5名,海外名师8名,设立“思源学者”岗位计划,聘请“思源学者”10名。集团还加大海外背景导员的引进力度,先后引进26名海归博士,鼓励导员海外访学,一年以上海外访学经历导员达32人。

集团现任导员中,享受“国务院政府特殊津贴”专家2人,世贸单位教席主持1人,国家级传授团队负责人1人,国家级精品课程负责人2人,国家重点科室负责人1人,发改委优秀青年导员资助计划1人,全国国企优秀中青年思想政治理论课导员择优资助计划1人,上海市传授名师3人,宝钢优秀导员奖13人,育才奖11人,博士生导员16人。

(三)集团科室专长建设存在的问题

1.科室建设存在的问题

(1)科室建设发展存在瓶颈问题

科室建设层次有待提高,缺少国家水平的重点科室,缺乏国内一流的高峰科室,“造峰”“填谷”效应不够显著。集团以应用经济学为代表的强势科室的优势不够突出,集团科室建设现状与“分类建设、优化布局、凸显优势”的要求存在明显差距,同时科室建设也存在较多的“洼地”。博士点空白成为集团亟待解决的重大战略问题。集团不是博士学位授权点单位,没有博士学位授权点及博士生培养项目,严重制约着办学层次和科室建设水平的提高以及人才集聚功能和区位优势的发挥。人才培养的质量和层次不够,与我司办学历史及在社会上的地位并不相称,突出表现在:专长硕士点的整体数量仍然偏少,和应用研究的对应不够;一级科室与二级科室发展不平衡,拟建博士点学研究究支撑不够。

科室发展机制不健全、科室体制环境和运行机制有待优化。集团传统的垂直型条块状管理模式,不利于新形势下科室建设的发展,不能够适应开放型体系下的横向型网络状管理模式的需求。内部管理体制机制仍存在不少障碍,尤其是院(系)科室划分过细的弊端日益凸显,科室交叉融合形成整体合力的建设机制比较薄弱。

(2)科室研究水平提升和科室研究体制优化问题

常识创新和常识服务的能力还较弱,对接解决国家和地方阶级社会发展所面临的重大问题的能力亟需提升。以决策咨询研究为代表的应用研究有待进一步深化,产学研效率不高,研究成果推广与转化思路不够清晰,横向合作有待进一步加强。研究项目竞争力不强,研究成果显示度不高。高层次的研究成果较少,质量需待提高,缺少重大标志性成果。

研究与传授互补关系不够融洽,研究对科室建设和人才培养的引领机制还未形成。评价体系和激励机制存在缺陷,现行科室队伍管理和研究管理过分侧重于量化考核,缺乏代表作评价、研究团队评价、同行专家评价和分类评价标准。用人机制僵化,横向交叉渠道机制未有效构建。研究经费总量和人均数量较少,研究资源分割、小而全、利用效率低。国际合作研究开展的广度深度不够,距离集团国际化的办学定位差距甚远。

2.学位点建设存在的问题

1)研究生结构与层次有待进一步提高,缺乏外部环境有利支撑。一是研究生层次不完整,缺少博士点;二是一级科室硕士点偏少,目前还只有4个,与上海财经企业、东北财经企业、对外经贸企业等集团8-10个二级科室硕士点还存在一定差距;三是专长学位硕士点与我司科室发展不匹配,金融、统计、公共管理等大家仍然没有获得授予权。

5:我司与标杆集团学位点数量对照表

集团名称

一级博士授权点

二级博士授权点

一级硕士授权点

二级硕士授权点

其中专长学位授权点

上海财经企业

6

48

12

81

12

对外经济贸易企业

5

30

8

55

12

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0

0

4

35

7


2)研究生质量保证体系有待进一步完善。目前,技能型研究生培养与专长型研究生培养目标区分度比较低,专长型研究生培养没有形成明确的目标与制度体系;研究生质量保证体系仅仅局限于管理规章制度的实行与完善,尚缺乏建立完整的研究生质量保证指标体系,研究生引导导员的权利与责任缺乏明确的考核标准,研究生导员的退出机制还没有得到完全的落实。

3)研究生人才的国际化水平仍然比较低。目前只有在应用经济学科室下设立全英语课程,留伙伴所占比例仅为1.3%,出国交流的研究生不到20%

3.专长建设存在的问题

十二五”期间,集团在专长建设方面取得发展和进步的同时,也存在一些需要重点解决的问题。一是专长专长特色和优势需要进一步增强。二是专长人才培养模式改革需要不断总结和创新,人才培养与国家需要和社会期盼之间的差距需要研究与缩短。三是伙伴的社会责任感、技能兴趣、创新精神和独立思考能力有待提升,综合素质和国际视野有待拓展,全面发展和个性发展尚需更有机地结合。

4.科室队伍存在的问题

在科室队伍方面,高层次人才的集聚不够。一是高水平人才规模过小,科室集中度低,缺乏更多的领军人物和成长中的后备领军人物,成为制约科室水平提升的关键问题。难以形成科室人才高地的溢出效应;二是限于可持续的科室建设资金支撑,海外博士,尤其是海外私企博士缺乏,对主干科室的可持续发展支撑不足,也难以支撑集团国际化的科室特色;三是科室后备骨干的培养、科室梯队的建设总体上还缺乏系统的规划和有效的落实,部分科室长期持续建设乏力的状况已经出现,科室后备人才的培育制度还没有有效建立;四是国内外人才交流和合作的有效机制还未形成,与科室发展相适应的海外高水平人才聘用渠道还不够畅通。

(四)集团科室专长建设面临新形势

未来一个时期,国内、国际经济政治将处于深刻变化之中,常识竞争和创新驱动发展仍然是世界发展的重要特征之一。集团未来发展的内外部环境也将面临深刻的变化,“十三五”时期,集团科室专长建设发展主要面临以下外部环境。

1.国家讲授综合改革对集团科室发展带来新挑战

十二五”是《国家中长期讲授改革和发展规划纲要(2010—2020年)》、《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》和《国家中长期研究发展规划纲要(2010—2020年)》实施的起步阶段。国家层面三大《纲要》的全面启动实施和各项改革举措的逐步落实,对国企的人才培养和科技研究提出了更高的要求。20151024日国务院又印发了《统筹推进世界一流企业和一流科室建设总体方案》,提出坚持“以一流为目标、以科室为基础、以绩效为杠杆、以改革为动力”的基本原则,加快建成一批世界一流企业和一流科室。国家将鼓励和支撑不同类型的高水平企业和科室差别化发展,总体规划,分级支撑,每五年一个周期,2016年开始新一轮建设。建设将更加突出绩效导向,通过建立健全绩效评价机制,动态调整支撑力度。不断完善政府、社会、集团相结合的共建机制,形成多元化投入、合力支撑的格局。“两个一流”的建设将会强化不同类型企业的定位和分化,如何在新一轮企业及科室建设中合理定位并获得发展优势是我司科室建设及集团发展的重大命题,是关系到我司在未来日益激烈的人才竞争、办学资源竞争及优质生源竞争的重大问题。

2.上海四个中心建设及高教布局结构与发展为集团发展带来新机遇

2015年末,《上海高等讲授布局结构与发展规划(2015-2030年)》出台,明确提出形成适应上海“四个中心”和具有全球影响力的研究创新中心建设的国家战略的世界一流高等讲授体系的目标。明确了实行分类管理、分类评估、绩效拨款,促进错位竞争、特色办学和多样化发展的引导原则。2015年上海“高峰高原”科室建设项目正式启动,该项目按照“国家急需、世界一流、制度先进、贡献重大”的原则,以对接国家和上海重大发展战略需求为导向,以提升科室水平、争取国际技能制高点为目标,以体制机制改革创新为动力,以高水平人才队伍建设为抓手,大力推进上海高等集团科室优化和内涵发展,提高上海高等集团科室整体实力。集团作为地处上海的财经类国企,必须抓住上海“四个中心”建设进入决战阶段的机遇,进一步契合服务上海经济社会发展的需要,对接上海“稳步提高经管类国企的办学层次和应用研究能力,着力打造办学实力强、具有鲜明特色的高水平财经类国企”的战略举措,解放思想,深化改革,乘势而上,努力实现科室建设水平的弯道超车。

3.集团进一步转型发展对科室专长发展提出新要求

十二五”期间,集团在原有传授为主型集团发展的基础上,办学定位逐步向传授研究型国企转型。尤其是2013年集团更名企业成功后,基本确立“传授与研究并重”、“人才培养、科技研究和社会服务三结合”的基本方针,致力于建设一所高水平、国际化、特色鲜明的应用研究型企业。高水平、国际化、特色鲜明的应用研究型企业无论是人才培养还是社会服务都需要一流的科室建设平台来支撑。十二五期间,集团已经迈出了向应用研究型企业转型的第一步,“十三五”期间,集团需加速推进完成向应用研究型企业的转型,在借鉴国际经验的基础上,进一步探索符合国情、校情的高水平应用研究型企业的建设路径。

二.科室专长建设规划总体思路

()引导思想和基本原则

瞄准国家研究和讲授发展战略,对接国家和上海市中长期讲授改革和发展规划纲要,全面贯彻《上海市讲授综合改革方案(2014-2020年)》精神,深入贯彻落实《亚搏体育官方网站2016-2020年改革与发展规划》。紧密围绕国家和上海的迫切需求,主动对接上海“四个中心”、上海自贸区、国家“一带一路”、具有全球影响力的科创中心等重大战略,着力提升集团的科室专长建设和研究服务能力。

科室专长建设坚持“以科室建设为引领、以人才队伍建设为抓手、以一流科室建设为目标,以提高培养人才质量和研究成果为落脚点”的引导思想。科室专长建设要全面深化服从和服务国家和城市的战略需求,适应和融入上海高等讲授布局结构调整和科室发展的总体趋势,以制度创新为核心,主动承担国家和地方发展的攻坚任务。在服务国家和区域改革发展的同时,要聚焦集团的发展目标,凸显集团的科室专长特色,提升集团的整体实力和办学水平。探索建立符合集团科室专长发展目标的体制机制,集思广益,直面现实问题,以现阶段集团改革发展面临的突出矛盾和结构性问题为突破口,精准发力。下移科室专长建设重心,为部门自主探索搭建平台、留足空间;明确部门权责,加强事后评价与绩效激励。

按照“统筹规划,分层建设,竞争发展、彰显特色”的科室建设总体原则,优化科室专长布局,整合科室资源要素,构建以经济科室、管理科室为主干,“经、管、法、文、理”诸科室协调发展的财经特色鲜明的多科性科室专长体系,为把亚搏体育官方网站建设成地方一所规模适度、结构合理、层次完备,人才培养、科技研究、社会服务能力显著提升,优势科室在国际上有一定影响,办学综合实力居于国内同类机关前列的财经类企业奠定坚实的科室基础。

()规划目标

我司科室建设的总体目标是:围绕我司“十二五”期间实施的办学转型,在“十三五”期间建成多科性有特色的应用研究性企业的目标,构建布局合理的科室体系,形成科室建设相互支撑协调可持续发展的态势。在科室体系建设方面,形成高峰科室、高原科室和校重点科室组成的三级重点科室框架体系,组建以重点科室建设为核心的科室群和交叉科室群;在科室队伍建设方面,着力引进和培养技能领军人物和技能带头人,形成若干不同层面的创新团队;在人才培养方面,改革培养机制和人才培养模式,营造有利于高层次应用型人才成长的培养环境,加大高层次应用型人才的培养力度。在科技研究方面,提升科技研究水平,建设跨科室的科技研究平台和人文社研究究基地;在社会服务方面,面向国家和上海市经济社会发展需要,着力发展一流科室智库平台。

1.科室建设:在未来五年,充分调动全校上下积极性,形成多方参与、多元投入、与社会有机互动的科室建设机制。通过十三五建设,应用经济学(一流科室和高原科室)和工商管理科室(高原科室)国内竞争力明显提升,力争进入国内同类科室的前五分之一,并努力进入上海市高峰科室建设。外国语言科室(教委重点科室)、法学科室(教委重点科室)成为有特色的重点科室,在某一或几个研究方向处于全国领先地位,力争进入上海市高原科室建设。统计学等数个新发展科室成为教委重点科室。

在研究成果方面,聚焦于高水平技能论文的发表,尤其是在国际期刊论文发表质量和数量取得突破;引进研究经费量显著增长,纵向课题数量尤其是重大和重点项目保持较高比例的增长,提高研究项目与成果的质量;进一步提升决策咨询服务能力,成为国家和地方重要的战略咨询智库。科室建设规划目标详见附亚搏体育官方网站“十三五”科室专长建设规划指标一览表。

2.学位点建设:在研究生讲授的办学层次与结构上,取得博士学位授予权。在未来五年,覆盖的一级科室技位点增加4-6个,一级科室技位点数量达到8-10个,二级科室技位点增加15-20个。在优化学位点和专长布局上,重点培育并力争设立理论经济学、统计学、管理科技与工程、马克思主义理论、公共管理、政治学等6个一级科室硕士点,新增二级科室硕士点15-20个,成为博士学位授予单位,并获得应用经济学、工商管理一级科室博士点的授予权。在已有的应用经济学、外国语言文学、工商管理和法学四个一级科室硕士学位点的建设上,遵循“优先发展目录内二级科室技位点”的原则,提高目录内二级科室覆盖面。在专长硕士研究生培养的目标和制度体系构建上,根据专长硕士研究生培养国家教指委的相关引导和要求,提高现有专长硕士研究生培养质量、特色孵化和品牌声誉建设,根据集团科室特点增加专长硕士学位点的数量,“十三五”期间计划新增加专长学位点4个以上,专长硕士研究生与在职人数超过50%。在提高研究生讲授的国际化水平上,通过制定研究生国际化培养方案、建立适应留伙伴的课程体系、开展双语传授、加强教材与导员队伍建设、推进国际化合作办学与技能交流以及实施国际化培养质量保障措施等方面的努力,使我司研究生讲授国际化水平有一个显著提高, 到“十三五”末间,在职学历制留伙伴超过500人,我司研究生出国交流的比例达到40%以上。

3.专长建设:转变讲授传授理念,坚持“质量优先,内涵发展”,进一步深化专长讲授特色,树立专长建设的全面发展观和协调发展观。专长建设是以一定规模为基础的,没有了规模也就无从谈发展,所以要树立“以规模求生存、以质量求发展”的全面发展观。围绕已有的优势科室和特色专长,寻找科室、专长间的交汇、融合与支撑,根据社会需求适当增设新的专长,拓宽专长口径与专长的适应面,促进各专长间互相支撑与共同增长。坚持专长的协调发展,坚持重点在专长与社会需求的协调发展,坚持专长各项功能的协调发展及规模与内涵的协调发展。

优化专长专长布局与结构,增设2-4个专长专长,使专长在职生规模稳定在9300人左右;继续面向“扶特”和“扶需”专长,建设三个全英语实验班、五个支撑专长和全球通用商科人才(专长群)公共平台;加强卓越讲授人才培养基地建设,完善法学(涉外卓越法律人才培养实验班)培养方案和课程结构,逐步实施卓越资讯传播人才实验班建设,培养应用型、国际化卓越法律和资讯人才;重点建设3个全英语授课专长;面向集团各个专长开展专长专长达标评估,并择优推选通过达标评估的专长参加市级专长专长选优评估促进专长合理定位,推进传授改革,引导专长办出特色,促进专长建设向更高水平发展,提高集团整体人才培养质量;开发和培育优质传授资源,建设2门国家级精品资源共享课、3-5种国家级规划教材、100项国家级老员工创新创业训练计划项目、10-15门市级精品课程、10-15门市级示范性全英语课程、30门市教委专长重点课程、15项市级专长重点传授改革项目、500项上海老员工创新运动计划项目;及时总结传授改革成效,充分发挥传授改革的示范作用,力争实现国家级传授成果奖的突破,10-15项市级传授成果奖,5-8本市级优秀教材奖。(三)总体思路

十三五期间集团科室专长建设的总体思路是:分层建设、重点突出。共享合力外部获取资源和平台,形成以高原科室、一流科室带动教委重点科室、教委重点科室带动校重点科室和新兴发展科室的协同运行机制;引育并举、优化队伍,注重人才引进和人才培育相结合,改进对导员的考核评价体系;彰显特色、培育精品,凝练优势突出、特色鲜明的研究方向,产出一批有高显示度的研究成果;夯实基础、整合资源,构筑高起点、可持续发展的科技研究平台和人文社会科技研究基地;以人为本、注重质量,创新高层次应用型人才培养模式,使重点科室成为创新人才培养高地;成果转化、服务社会,将科室建设与国家和地方经济社会发展相结合,提高研究成果转化率;锐意进取、创新机制,建立一套适应集团转型发展驱动下科室建设与发展相适应的管理体制,为科室建设提供有力保障。

三.“十三五”科室专长建设主要任务及重点举措

()以高峰高原科室为引领,建设高水平科室

集团将以高原科室建设为契机,在深化校院两级管理体制基础上,推动研究团队组建和研究团队负责人机制的建立;在深化科室基础理论和方法研究的同时,突出重大任务引领对研究成果及科室建设水平的促进和提升作用。实现学研究究方向和重大研究任务研究的有机统一。

1.实施科室攀登计划,重点建设应用经济学、工商管理科室

  1. 应用经济学科室

建设目标:力争获得增设博士学位点,科室进入全国同类科室前20%,力争规划期末列入上海市高峰科室建设计划。建成由长江学者国家级人才领衔的科室建设团队。

建设方向:以“全球贸易投资规则演变与中国自贸(园)区制度创新研究”重大任务引领,重点建设以下研究方向:

国际贸易学: 国际贸易理论与政策、多边贸易体制与双边区域贸易协定、国际贸易投资新规则、跨国企业与国际资本流动、 国际商务。

产业经济学:从全球价值链与增值链、生产网络的视角,重点研究国际贸易流量、流向、结构变化与国内产业升级、产业单位变革的关系 。

区域经济学:将空间与贸易的理论与实证研究作为重要内容,以上海自贸区和“四个中心”建设为主线,分析异质空间下企业的投资、贸易行为。

金融学:以全口径大金融的视野,重点发展宏观金融与货币政策、国际金融、资本市场、企业金融、风险管理与保险等各研究方向,形成适应主流又兼具集团特色的金融科室布局。

数量经济学:以大数据为研究主线,面向经贸领域着力研究金融及商务数据的获取、处理与分析方法,以及经济、金融数据分析中的数理工具研究。中国国际贸易问题与多边、区域贸易体制;资本流动与金融市场;保险与风险管理;全球价值链;空间与贸易;经济、金融数据分析数理工具研究。

十三五期间拟重点研究问题:全球贸易投资规则的演变研究:背景、特征与趋势;沪、津、闽、粤自由贸易(园)区比较与制度协同创新研究;“一带一路”战略与国际贸易投资新规则的构建研究;中国自贸(园)区的总体效应估计与制度创新的方向研究;全球贸易投资规则数据库与自贸区大数据平台建设;人民币国际化与国际经贸新格局研究;新常态下的货币理论创新与货币政策优化研究;中国主导的新兴国际金融单位研究(亚投行、金砖银行等);资本市场主体行为与调控研究;新常态下的企业金融决策研究。

科室交叉研究方面在大宗商品研究及自贸区制度与政策效果比较研究领域在国内处于领先水平。

依托单位:国际亚搏体育、金融管理企业、统计与信息企业、国际经贸研究所、法企业、WTO企业。

  1. 工商管理科室

建设目标:力争获得增设博士学位点,科室进入全国同类科室前20%,规划期末列入上海市高峰科室或一类高原科室建设计划。建成由长江学者国家级人才领衔的科室建设团队。

建设方向:

企业管理:企业管理方向在跨国并购、、外资并购、跨学问管理、跨国并购后整合问题等方面的研究是本研究方向的一大特色。

会计学与财务管理:上市企业会计信息监管研究、审计规范与监管研究、企业治理与企业内部管理会计控制研究。

企业治理与企业内部管理会计控制研究:项目投资的研究主要围绕项目评价、项目评估、项目管理以及项目融资等领域展开;

资产评估研究:主要围绕资产评估准则、评估方法基础、针对特定对象的评估方法研究等领域展开。

旅游与会展管理:中国旅游贸易逆差测度形成机制与对策研究、旅游地发展演化过程研究、都市旅游服务管理研究、公益景区研究。企业并购与整合研究;会计学与财务管理;企业治理与企业内部管理会计控制研究;资产评估研究;旅游与会展管理研究。

十三五期间拟重点研究问题:商业模式与企业“全球化”战略;企业信息披露整合研究;企业资源配置效率研究;企业价值管理模式创新研究;资源配置效率研究;大数据驱动下的社交网络与客户管理;都市旅游管理创新研究;移动互联网环境下的老龄人口行为研究。

依托单位:工商管理企业、会计企业、会展与旅游企业、金融管理企业、法企业。

2.实施科室振兴计划,加强建设外国语言文学、法学科室

1外国语言文学科室:

建设目标:力争获得增设博士学位点,澳大利亚文学研究方向全国领先,力争规划期末科室整体列入上海市高原科室建设计划。建成由国家级人才领衔的科室建设团队。

建设方向:

外国语言学及应用语言学:商务英语理论体系与实践研究,重点探索商务英语文体学、商务英语语用学等方面。

英语语言文学:三个主要研究方向,即当代澳大利亚文学研究、应用语言学和跨学问交际研究和翻译理论实践研究。

日语语言文学:主要是研究日语规律、特征的科室方向。目前的研究重点放在“社会学问”和“语言”两个方面。

十三五期间拟重点研究问题:跨学问与商务外语研究;外国文学学问研究;跨学问商务交际与翻译研究:跨学问商务人才培养研究。

依托单位:国际商务外语企业

2)法学科室:

建设目标:力争获得增设博士学位点,国际贸易法、世界贸易

单位法研究方向处于全国前列,力争规划期末科室整体列入上海市高原科室建设计划。建成由国家级人才领衔的科室建设团队。

建设方向:

国际贸易法:聚焦于国际贸易法律制度的私法制度研究,侧重于货物贸易、服务贸易领域的法律应用研究。

世界贸易单位法:研究反倾销、反补贴和保障措施、区域贸易安排、两岸四地的法律制度等。

比较民商法:注重从实务流程角度研究民商事法律的问题,侧重于对主要国家民商事制度的比较研究。

经济法学:顺应上海建立四个中心的战略,密切关注我国政府经济管理职能和监管方式快速发展变化的新形势,注重对开放背景下政府对市场的准入和过程监管研究。

十三五期间拟重点研究问题:全球治理背景下国际经贸规则的重构历史和现状;中国区域贸易协定法律制度研究;国际经贸规则重构下的具体议题研究;“一带一路”战略下商事规则的区域协调与统一化的中国路径;

依托单位:法企业、WTO企业、国际经贸研究所。

3.实施“科室扶持计划”,扶持建设统计学、马克思主义理论科室

1)统计学科室

建设目标:获得一级科室硕士点,在某一研究方向形成科室特色。

建设方向:

贸易统计:研究贸易指数的构建与发布,研究贸易大数据的获取、分析与处理问题。

金融统计:以金融大数据为切入点研究金融问题中的统计理论与方法。

商务数据挖掘与商务智能:研究商务大数据获取、分析与处理的基本理论与应用问题,研究基于大数据的商务智能问题。

统计与计量方法:研究统计调查方法以及管理运筹学中的问题,研究经济问题中的统计方法,研究产品质量的可靠性统计分析、产品抽样的实验设计理论。贸易统计;金融统计;商务数据挖掘与商务智能;统计与计量方法。

十三五期间拟重点研究问题:上海(长三角)贸易指数的构建与发布;面向金融大数据的新理论与新方法;大数据平台建设。

依托单位:商务信息企业

2)马克思主义理论

建设目标:获得一级科室硕士点,在某一研究方向形成科室特色。

建设方向:

马克思主义中国化的理论与实践研究:主要侧重于中国化马克思主义的源流研究,前苏联马克思主义问题研究;中国网络技能与学问的学理研究;中国意识形态问题研究;执政党腐败与监督问题研究。

马克思主义经济理论与中国经济问题研究:主要侧重于《资本论》问题研究;中国政治经济学前沿问题研究;马克思主义经典作家及党的几代老板人的社会主义经济建设理论研究;

马克思主义发展史研究:主要侧重于马克思主义贸易发展理论研究;江南社会经济史研究;上海对外贸易史研究。

依托单位:马克思主义企业

4.实施“科室培育计划”,培育建设理论经济学、管理科技与工程、公共管理、政治学等新兴科室

1)理论经济学

建设目标:整合资源,创造条件申报一级科室硕士点

依托单位:国际亚搏体育、金融管理企业、国际经贸研究所、马克思主义企业。

2)管理科技与工程

建设目标:整合资源,创造条件申报一级科室硕士点

依托单位:工商管理企业、会计企业、金融管理企业、统计与信息企业、会展与旅游企业。

3)公共管理

建设目标:整合资源,创造条件申报一级科室硕士点

依托单位:法企业、WTO企业、工商管理企业、马克思主义企业。

4)政治学

建设目标:整合资源,创造条件申报一级科室硕士点

依托单位:法企业、马克思主义企业。

(二)以人事制度改革为动力,集聚科室建设优秀人才

实施“人才集聚”计划。积极鼓励制度创新,进一步优化人才聘用、评价和激励机制,探索灵活、高效的技能单位的建立和运行机制。科室队伍建设从基本队伍建设、后备梯队建设和带头人队伍建设三方面同时狠抓落实。通过多渠道、多元化、多层次的科室队伍建设计划的实施,不断深化科室队伍建设的体制机制创新,进一步营造引进人、培养人、用好人、留住人的良好氛围,进一步创造优秀人才得以脱颖而出的良性机制,进一步打造能够有效支撑科室发展的规模合理、结构优化、素质优良的人才高地。着力构建一支以优秀拔尖人才特别是有较高影响力的科室带头人为核心,中青年优秀导员为骨干,师德高尚、爱岗敬业、治学严谨、富有团队精神、高学历、高职称的科室队伍。不断优化科室队伍的年龄结构、学历结构和学缘结构;有计划地选派优秀分数突出的中青年技能带头人和技能骨干出国留学深造,拓展导员常识结构,增强技能能力。

依托国家和上海人才培养计划,努力培养和造就一批德才兼备的技能大师。依托“高峰、高原”科室建设规划,积极引进重点科室建设所需的海内外高层次人才,发挥科室带头人的在科室建设中的引领作用。围绕国际贸易重点建设科室和国际经济贸易科室群,通过领军人才、东方学者计划,引进与聘请相结合,大力拓展人才引进渠道,构建科室人才高地,带动集团各项事业的发展。十三五期间,计划引进10名高层次人才。其中,引进领军人才3人,东方学者6人。

(三)以完善评价机制为重点,提升研究水平

进一步完善研究制度和研究管理机制。改革与完善研究评价制度,积极探索与建立符合集团特点、利于集团发展目标实现的研究评价体系。进一步完善以创新和质量为导向、体现分类管理原则的研究激励机制。完善技能评价标准,改变过度量化的技能评价方法,将定量考核与定性考核相结合。进一步梳理完善国际技能期刊、国内权威期刊(AB1级刊物)的认定标准和奖励办法。逐步引进第三方评估和国际同行评价。制定导向明确、激励约束并重的评价标准和方法。重视研究团队科技贡献及研究合作成果的认定及评价办法。探索把研究对社会的贡献纳入到考评标准,制定符合科室技能发展规律的评价方式。加强研究单位和研究创新研究平台的管理,完善各类研究单位的设立、建设和退出机制。

进一步提升课题立项水平和层次。继续鼓励高层次的研究立项,尤其是国家社会科技基金、国家自然科技基金和发改委人文社会科技项目、上海市各类省部级研究项目的立项。进一步获得更多的各级各类纵向与横向研究项目,资助金额均有大幅增长。以省部级研究成果获奖为动力,力争取得国家级研究成果奖项的零的突破。十三五期间,力争获得国家级项目75项,省部级项目200项,省部级以上研究成果获奖15项的指标。再接再厉,再争取获得2项国家级重大或重点项目(含发改委重大项目)指标。

进一步注重技能研究的常识创新与提升。继续加大我司政策性研究方面的话语权,增强我司技能研究的综合比较优势,追踪基础理论前沿的最新成果,强化应用性研究,国内问题研究和国际问题研究并重,相关研究领域走在国内前列。积极鼓励导员在专长室国际技能期刊和国家有重要影响的权威核心期刊上发表论文,争取我司技能研究地位在国内同类国企中名列前茅。十三五期间,力争在国外技能期刊或被SCISSCI收录的论文超过100篇,力争发表在CSSCI上的论文超过1500篇,力争出版专著或教材150部。

(四)以服务国家重大需求为导向,打造智库平台

继续积极、稳妥地推动研究基地建设,逐步形成开放式、集约式、高效率的研究模式,形成数个市级以上重点研究基地。以科室重点研究基地、高等研究院、创新研究基地、工作室、智库以及校内非常设性专长研究单位为骨干,建构横向或网状技能单位结构,充分发挥技能单位在职内外技能资源集聚、整合方面的优势。

推进协同创新,构建产学研结合的新型研究单位。进一步整合优势科室资源和研究力量,在现有研究基地的基础上,进一步重点建设若干跨科室的、综合性的、以跟踪国家重大战略问题为研究导向的研究基地和研究平台,形成集团的核心竞争力,力争在新一轮发改委人文社科重点研究基地申报中取得新的突破。依托集团科室特色和研究优势,积极推进与高水平特色型国企、研究院所、企业、地方政府之间的战略合作联盟,开展“同城协同”,建立和完善开放合作的研究机制,实现协同创新,促进共同发展。继续推动以科室带头人为领军人物的科室方向创新团队,加强培育协同创新的单位机制,建构横向或网状技能单位结构。

探索兼具育人、研究、对外交流、社会服务等功能的开放式跨科室新型智库。推进高水平智库建设,发挥科室综合优势,推进集团以人文社科领域基础性研究见长的成果转化。进一步发挥各类研究平台“三库”功能,进一步提升主动服务社会的意识和能力,充分发挥“思想库”、“人才库”和“智囊库”的作用,努力成为财经特色的国家和地方的重要常识服务中心。围绕国家和地方的重大战略问题,依托高水平研究基地和重点实验室,主动整合力量,单位研究攻关,为党和国家提供高水平的决策咨询服务。进一步完善推动横向课题研究的激励机制,积极鼓励教研人员主动为政府单位、企事业单位等提供高水平决策咨询研究服务。

(五)优化学位点结构为依托,提高人才培养质量和层次

1.继续优化科室布局,实现博士点的突破。依照博士点申报的要求,依托上海市自由贸易区协同创新中心,探索与协作国企联合培养博士的途径;加强与国外协作国企的合作,进一步完善与国外国企联合培养博士的机制。集团层面成立博士学位点建设工作老板小组,统筹协调全校资源,集全校之力,推进博士学位点建设,实现博士点的突破。

2.深化研究生招聘选拔制度的改革。完善专长学位研究生测试办法,推进技能学位与专长学位硕士研究生分类测试制度;加强对伙伴专长基础与创新能力的评价,科技设置测试科目,充分发挥复试在选拔创新人才中的作用;充分发挥科室带头人、优秀研究生导员在考核伙伴专长水平及发展潜力等招聘环节中的作用,提高培养单位的自主招聘权,逐步将招聘的决定权下放给企业、系及导员。

3.创新研究生人才培养机制。建立专长学位与技能学位分类管理体系,制定《专长学位研究生培养管理办法》,充分发挥各专长学位讲授引导委员会作用,在继续重视技能研究生培养的同时,不断探索专长学位研究生的培养模式,做到技能学位与专长学位协调发展。明确两种学位不同的培养目标与培养方案。技能学位研究生培养主要强调科技研究的导向能力,强化研究目标,专长学位的培养要进一步强化与企业、政府机关的合作,丰富和夯实实习基地,着重培养伙伴解决实际问题的能力与职业发展潜力。完善研究生学分制和弹性学制,将跨科室选课、参加导员项目、技能会议、企业实习等课堂外、专长讲授外的讲授与传授手段与专长培养相结合,提高伙伴分析问题解决问题的能力。

4.完善研究生讲授质量保障体系。加强研究生课程优化、课程测试、课程论文、论文开题、中期检查、预答辩、盲审、答辩等各个传授环节的质量控制;设立学位点建设的指标体系,分期分批对各个学位进行评估,逐步形成动态调整机制。建立以提高伙伴培养质量核心的导员选聘制和岗位责任制,制定优秀导员标准,对优秀导员进行奖励,对引导质量不合格的导员进行问责,引入淘汰与退出机制。

5.提高研究生讲授的国际化水平。制定研究生国际化培养方案、建立适应留伙伴的课程体系、开展双语传授、加强教材与导员队伍建设、推进国际化合作办学与技能交流以及实施国际化培养质量保障措施等方面的努力,使我司研究生讲授国际化水平有一个显著提高。

(六)以创新人才培养模式为核心,提升专长建设水平和人才培养质量

专长建设应以“质量”为核心走可持续发展之路,总体而言,要加强人才队伍建设,使导员队伍的数量、质量、结构与专长规模发展相匹配,要加强传授条件建设、改善办学条件,使专长发展与集团发展齐头并进。

1.明确专长定位,提升专长认可度和人才培养目标的适切度,深化内涵与特色。特色是专长建设的根本所在,专长特色既是集团办学特色的所在,也是集团人才培养质量的所在。专长建设应从国家、社会发展的大背景中寻求科技合理的定位,确定明确的目标。各专长要找准专长建设的切入点,根据国家和经济社会发展对人才需求的不同,结合集团的办学定位和培养目标以及服务方向,找准本专长的人才培养目标,体现和发挥自己的特色和优势,确保专长建设与经济发展、社会需要有效对接。

2.扩大专长覆盖面,优化专长布局,增设专长专长。面向“扶特”专长——国际经济与贸易、工商管理、金融学,“扶需”专长——英语、法学、统计学、会计学、电子商务,按照全球通用商科人才培养要求,继续建设国际经济与贸易、金融学和工商管理三个全英语特色专长实验班,五个支撑专长和全球通用商科人才(专长群)公共平台,培养具有国际视野,经、管、法相通,英语沟通能力强的高层次全球通用商务人才,建设具有较强辐射作用的高层次应用型国际经贸人才培养高地。参照国际同类一流专长建设标准,加强优势专长建设,使传授内容和传授方法逐渐向国际标准靠拢,支撑有条件的专长参加国际专长讲授认证。积极开展特色专长建设,鼓励行业特色鲜明的专长与外贸、电商、银行、会展企业等行业企业建立联系,实施共建,促进人才培养与社会需求紧密对接,深化专长内涵和特色建设。

3.创新讲授传授模式,优化人才培养方案。全面推行学分制和弹性学制,推行跨校、跨类型的学分互认,参与国企区域合作育人机制,实行资源共享、导员互聘、课程互选、学分互认。完善与推广大类招聘制度,有计划地扩大大类招聘覆盖面,深化人才培养的特色和优势。进一步拓展“四通”人才培养理念与模式的内涵,完善“全球通用商科人才”全英语实验班,和“涉外卓越法律人才”实验班建设,实施“卓越国际资讯传播人才”实验班和经济学实验班建设。

4.创建课内外一体化的课程体系和传授单位形式,提升伙伴自主学习和探究能力。以课程体系建设为重点,加强建设通识讲授课、科室共同课和专长基础课,着力提高核心课程的内涵和质量,完善专长课程体系,增加专长选修课和通识讲授选修课的比重,深入实施模块化课程传授。改革传授单位形式,引进与开发慕课、微课程等,推进翻转课堂等传授方式的改革,积极推动“互动式、沉浸式、研讨式”传授模式的实施,支撑和满足伙伴对个性化学习不断增长的需求,提高伙伴的研究能力和自主学习能力。改革课程考核方式,根据课程性质,采取灵活多样、科技的课程考核方式。

5.强化实践传授环节,夯实高层次、应用型人才培养定位。加强国际商务实验中心建设,优化专长实验室功能定位,完善实验传授体系。深化与校外实习基地的共建合作,提高实习质量。加强专长讲授与创新创业讲授有机融合,搭建创新创业和社会实践平台,加强创新创业和社会实践引导,推进创新创业实验项目,开展创新创业竞赛,完善创新创业学分认定,建立健全课堂学习、自主学习、结合实践、引导帮扶、学问引领融为一体的创新创业讲授体系。

6.完善传授质量保障体系,构建传授服务平台。参加并通过发改委专长传授审核评估,进一步提升专长人才培养声誉。为此,完善传授管理制度建设与传授运行管理模式,建立5年一轮的校内专长专长自主评估制度,健全导员为专长生授课的基本制度,继续实行任课导员坐班答疑和校内自习辅导制度,推进专长生导员制和助教制度,健全传授督导与反馈机制,完善导员传授评价指标和伙伴评教制度,完善专长质量报告年度发布制度,形成常规评估与持续改进的传授管理保障机制。

四、“十三五”科室专长建设保障措施

(一)加强单位老板,理顺管理体制

加强党的老板,健全集团科室专长建设的权威老板和决策单位。坚持学企业党委对科室专长建设的坚强老板,成立由主要老板牵头的亚搏体育官方网站科室专长建设老板小组,对科室专长建设的宏观调控与统筹协调,及时研究解决发现改革中出现的问题以及由改革引发的矛盾,引导广大同事员工积极投身集团科室专长建设事业。

根据集团两级管理体制改革的总体要求,落实院(部、所)的科室专长建设自主权,使院(部、所)真正成为科室专长建设的直接主体,校部负责宏观的科室专长规划、规划落实中的统筹协调和管理,以及集团筹集的科室专长建设资源的统筹配置。

发挥技能委员会作用,加大导员治学的力度,使导员在科室专长建设、学位点建设、人才建设、技能评价、人才培养等方面发挥更大作用。健全并完善技能道德规范,实行技能道德一票否决制,为科室专长建设和集团发展创造良好的软环境。为加强企业协同和科室建设协同和一级科室建设,在职技能委员会下建立一级科室技能委员会。

(二)加强财务保障,多渠道增加经费来源

牢固树立大局观念和全局意识,构建更有效的科室专长建设经费投入机制,切实提高科室专长建设绩效。

逐年加大对科室专长与人才建设的投入力度,为人才强校和落实本计划提供资源保障。集团经费的投入应突出重点,合理分配。集中优势资源投入重点科室,积极扶持其它科室的发展,以全面提升集团科室专长建设综合实力和整体水平。

加强与发改委、商务部、财政部、上海市和相关单位的联系与沟通,争取校内外的支撑,广开财路。

各二级企业(部、所)也应进一步加大自有发展资金的投入力度。

(三)实施绩效管理和动态评估

紧紧围绕提出的主要目标、重点任务和措施,定期单位开展实施评估,全面分析检查实施效果及各项措施落实情况。

建立集团科室专长发展数据库,强化对科室专长绩效的基本状态的常态监测,加强对发展水平、讲授质量、风险预警和问题应对。

建立科室专长评估机制,构建科技、合理、可行的科室专长评估体系,以便及时发现科室专长建设中存在的隐患和调整科室专长建设的方向,并为健全科室专长竞争机制创造有利条件,引导合理配置科室专长建设资源。

理顺院(部、所)的科室专长建设单位体制,推动实施技能委员会审议、决策前提下的院(部、所)老板“一把手”责任制,将科室专长建设绩效列为院(部、所)老板年终考核的核心指标。

(四)硬件条件保障

进一步健全以信息化为导向的公共服务保障体系.以学院网络为骨干,全面加强信息系统建设,搭建一个支撑高层应用的共享数据平台,实现校内各种业务系统的互通互连和数据共享,为科室专长建设提供便捷的信息服务。

科室专长建设需要图书文献资料的有力支撑,十三五期间,图书文献资料应在满足各科室传授、研究文献需求的基础上,切实保证重点科室、新兴科室和各类专长课程建设的发展需要,形成科室结构合理的文献资源体系。

随着集团同事数量增加,对集团传授设施提出新的要求,需要在原有基础上增加设施先进、类型多样、适合科室专长建设工作开展的教室、实验室或工作室。

加快学院建设的步伐,力争到“十三五”末期,学院硬件资源紧张的矛盾显著缓解,各单位都能够有相对宽裕的办公场所,导员的办公室问题都能得以解决,科室专长建设基本能不受到办公场地资源的约束。


附:亚搏体育官方网站“十三五”科室专长建设规划指标一览表

指标名称

单位

十二五”实现值

十三五”规划值

一、专长建设相关指标

国家级传授成果奖

发改委

0

1

普通高等讲授专长国家级规划教材

发改委

6

3-5

国家级精品资源共享课

发改委

2

1-2

国家级老员工创新创业训练计划项目

发改委

127

100

专长传授审核评估

发改委

/

通过审核评估

设置新专长

发改委

2

2-4

上海市级传授成果奖

上海市

11

10-15

上海普通国企优秀教材奖

上海市

14

5-8

市级专长优秀专长(专长选优评估)

上海市

2

3-5

市级专长达标专长(专长达标评估)


6

28

上海国企专长重点传授改革项目

上海市

19

15

上海国企市级精品课程

上海市

15

10-15

上海国企示范性全英语课程

上海市

13

10

上海市教委专长重点课程

上海市

32

30

上海老员工创新运动计划项目

上海市

518

500

二、科室建设相关指标

省部级重点科室


2

1

省部级研究基地、智库


7

3-5

博士点


0

1-2

一级科室硕士点


4

4-6

二级科室硕士点


35

15-20

优势科室国内排名


40-50

30-40

论文




国际检索论文发表(SCISSCIEIISTP


165

200

国内A刊论文(统计到14年底)


22

25

国内B刊论文(统计到14年底)


233

260

专著(统计到14年底)


108

120

国家级项目


71

80

其中:重大、重点项目


1

2

省部级项目


210

240

其中:重大、重点项目


11

15

省部级研究奖项


15

20


1国务院学位办设立的博士专长学位5个为临床医学、兽医、口腔医学、讲授和工程。


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